今年以來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,財務(wù)部嚴格資金管理,精細預算,合理安排,保障生產(chǎn)、生活需要。
一是加強預算管理。在做好信貸資金如期償還,控制信貸規模的基礎上,強化資金預算管理,以收保支,強化內部管理,增收節支。
二是合理安排使用。依據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排,調度使用資金,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。合理控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,節能降耗。
三是完善激勵和獎懲機制,依據內部分配辦法規定,及時(shí)發(fā)放工資,調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力,實(shí)現提質(zhì)增效。
四是細化資產(chǎn)管理,盤(pán)活存量,實(shí)現資金效益最大化。
五是加速回籠。依據合同約定,跟蹤雙方的履約狀態(tài),確保銷(xiāo)售回款。強化應收賬款管理,明確銷(xiāo)售人員的責、權、利三位一體,降低資金風(fēng)險,提升資金使用效率。